眾所周知，微信做為一個(gè)超級(jí)流量入口，其一舉一動(dòng)無(wú)不倍受關(guān)注，從小程序的誕生，再到這次微信指數(shù)的上線，蟬大師覺得，針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化工作即將進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。

于是不少創(chuàng)業(yè)者面前都會(huì)面臨這樣一道選擇題——是否要拿BAT的投資、抱BAT的大腿?獲得BAT投資最顯而易見的好處在于能夠獲得信用背書，特別是對(duì)于ToC模式以及交易中信任成本較高的公司更是如此。雙方見面溝通得不錯(cuò)，吳宵光當(dāng)場(chǎng)拍板要以個(gè)人身份投資幾百萬(wàn)元。

過(guò)早站隊(duì)可能會(huì)使得公司之后沒機(jī)會(huì)和百度、阿里接觸。”2013年正是OTA行業(yè)群雄割據(jù)的一年，在路上也在當(dāng)年年初獲得了阿里巴巴投資的A+輪2000萬(wàn)美元融資。相比較而言，美麗說(shuō)雖然有微信入口和百度阿拉丁計(jì)劃，但是交易量和實(shí)際轉(zhuǎn)化率卻并不高。

為此我們?cè)贑輪的時(shí)候找來(lái)了騰訊作為我們的投資方。而對(duì)處于BAT核心業(yè)務(wù)以外的創(chuàng)業(yè)公司，或許并不需要擔(dān)憂在巨頭間如何平衡的問(wèn)題。

也有人將獲得BAT的投資視為抱BAT大腿、登陸“BAT板”。

這其中更為核心的原因在于，優(yōu)酷土豆創(chuàng)業(yè)10年一直處于虧損，一邊投入大量資金買電視劇，而另一邊商業(yè)變現(xiàn)之路仍然路途漫漫。人們購(gòu)物靠淘寶、京東，吃飯靠百度外賣、餓了么，出行用滴滴、Uber，支付方式是微信和支付寶，理財(cái)用陸金所和余額寶。

所以電商對(duì)實(shí)體店有沖擊，但同時(shí)也促進(jìn)了實(shí)體市場(chǎng)的商品流動(dòng)，提高了就業(yè)。電商就是以信用為主，促進(jìn)流通、提高流通效率的一個(gè)虛擬經(jīng)濟(jì)模式。

部分以非法募資為目的的互聯(lián)網(wǎng)金融也是虛假經(jīng)濟(jì)的一種。2月24日，保監(jiān)會(huì)發(fā)布公告，姚振華被撤銷前海人壽任職資格，并禁入保險(xiǎn)業(yè)10年。